Preventie
"En dan zegt men: We moeten de mensen wat meer achter hun veren zitten en ze moeten leren om het tempo aan te kunnen, maar dat schijnt toch niet te werken. Het tempo zelf lijkt een probleem te zijn."
Dirk
Dirk De Wachter, de bekende psychiater, krijgt ook vaak te maken met Burn out, hij heeft een uitgesproken mening over de oorzaken en symptomen:
Burn-out neemt epidemisch toe.
Het lijkt niet te controleren.
Het lijkt een soort van lek te zijn
naar werkonbekwaamheid
dat onstuitbaar is.
Dr. Pia Cox, medical manager bij AG Insurance, zij ontwikkelde mee het zorgtraject dat door de verzekeraar wordt aangeboden:
Burn-out kadert eigenlijk binnen
een geheel van psychische aandoeningen
en daar zien we dat de cijfers enorm
gestegen zijn in de laatste tien jaar.
Als we zien dat tien jaar geleden
ongeveer 200.000 mensen
langdurig afwezig waren op de werkvloer,
dan zien we nu
dat het cijfer verdubbeld is, dat we
spreken over meer dan 400.000 mensen.
Van alle dossiers
met psychische aandoeningen,
zien we dat twee derde eigenlijk
te wijten is aan burn-out.
Isabelle Hansez, professor Arbeidspsychologie aan de Universiteit van Luik:
De essentie over welzijn op het werk
is ook vastgelegd in de wet.
En dat is preventie. We moeten werken
aan de werkomstandigheden
voor de eerste symptomen
de kop opsteken,
of dat nu geestelijk of lichamelijk is.
Gerrit Van de Mosselaer is teamcoördinator bij de FOD Sociale Zekerheid. Vanuit zijn ervaringen binnen zijn team, geeft hij een concrete visie op de problematiek van stress en burn out op het werk:
Het gaat vooral vaak
over de balans werk-privé
en de reglementaire kaders die er moeten
zijn qua arbeidsduur, arbeidstijden,
verlofstelsels die daar ook
een rol in spelen,
dus ik denk inderdaad dat de overheid
op die manier wel een rol kan spelen
en een kader ter beschikking
kan stellen,
dat maakt dat je die balans werk-privé,
dat die haalbaar is voor iedereen
in de maatschappij.
Isabelle Hansez:
Bij Fedris, het Federaal agentschap
voor beroepsrisico's,
hebben ze een project opgezet.
Dat loopt in twee sectoren,
de banksector en de zorgsector.
Mensen die nog aan het werk zijn,
maar wel onder hun werk lijden,
krijgen een individueel takenpakket
voorgesteld dat beter bij hen past.
Zo is er een netwerk
van 60 of 70 burn-outspecialisten.
Die mensen zijn in heel België actief
en hebben een dubbele rol.
Ze kennen de bedrijfswereld
en kunnen de situatie goed beoordelen.
Ze zijn opgeleid in de psychopathologie
en kunnen daardoor
verschillende diagnoses stellen.
Ze optimaliseren de werkomstandigheden
zodat de mensen voldoening halen
uit hun werk
in plaats van dat het ze
een negatief gevoel geeft.
Dirk De Wachter:
Blijkbaar is onze goede wereld,
die veel voordelen heeft,
voor heel veel mensen te zwaar.
Dat blijkbaar een maatschappij
die zo doordramt,
veel collateral damage veroorzaakt.
En dan zegt men:
Ja, maar we moeten de mensen
wat meer achter hun veren zitten
en ze moeten leren
om het tempo aan te kunnen,
maar dat schijnt toch niet te werken.
Het tempo zelf lijkt
een probleem te zijn
en dan moeten we durven,
fundamenteel,
het systeem zelf in vraag stellen.
En dat is heel moeilijk,
want dankzij dat systeem
hebben we ook heel veel comfort
en heel veel voortuitgang
en heel veel goeie zaken,
dus dat is een heel moeilijke affaire.